Curso: Jornadas de Desarollo de Habilidades Blandas para Mandos Medios.
Fechas: 21 y 28 de Octubre / 11 y 18 de Noviembre
HORARIO: 10:00 a 13:00 hs.
DURACIÓN TOTAL: 12 horas
Opción In Company: Días y horarios a convenir, su empresa y/o equipo puede acceder al Programa 100% Online, hibrido o presencial a convenir fechas y zonas.
Cielo Suescun
OTAMENDI & CIA
“Las jornadas me parecieron útiles, aprendí varios temas sobre trabajo en equipo y me sirvió para mejorar mi profesionalización.
Me sentí a gusto y pude expresarme. La capacitadora me pareció muy clara, precisa y agradable. Si tuviera que describir con 5 (cinco) características al programa diría que ha sido; positivo, constructivo, enriquecedor, motivador, clarificador. El clima de trabajo en las jornadas fue muy bueno y creo que nos sirve a nivel individual y de equipo.
Orientado: A personas que ocupan puestos de supervisión por experiencia y antigüedad, pero que muchas veces no cuentan con la experiencia necesaria para llevar adelante su rol de líder o coordinador, que tienen dificultades en la comunicación, construcción de equipos, manejo de conflictos y liderazgo y/o a personas que deseen formarse en las temáticas.
TEMARIO
COMUNICACIÓN EFECTIVA: Algunas personas sobresalen en su diálogo, otras no. ¿Cuál quieres ser?
• La Comunicación. Importancia de lo que se dice y cómo se dice.
• Gestión de pedidos efectivos.
• Cambiando la perspectiva de las cosas. Según como interpreto, acciono.
• Emociones y pensamiento. Empatía. Escucha activa.
JORNADA II: ¿CÓMO CONSTRUIR UN EQUIPO EFICIENTE Y COMPROMETIDO?
• Grupo o Equipo. Características y diferencias
• Condiciones que deben reunir los miembros del equipo.
• Beneficios de lograr un buen equipo.
JORNADA III: MANEJO DEL CONFLICTO Y TRATO CON PERSONAS DIFICILES. ¿Manejas el conflicto o el conflicto te maneja a ti?
• ¿Qué es un conflicto? Relaciones interpersonales: disentir y tener razón.
• Efectos positivos y efectos negativos . Asertividad y Cooperación.
• Actitud ante el conflicto.
• Trabajando con personas difíciles.
JORNADA IV: TRABAJANDO SOBRE MI GESTIÓN DE LIDERAZGO
• Líder, ¿Se hace o se nace? Reconocimiento de las propias competencias, actitudes/aptitudes, habilidades y conocimiento.
• Liderazgo más allá del cargo.
• Liderazgo situacional aplicado a nuestro trabajo. ¿Qué conozco de cada colaborador?
Formas de pago: Transferencia bancaria y/o envíos de dinero a través de mercado pago:
CBU: 0170097840000032411014 ALIAS: INTEGRAR.RRHH
Tarjetas de crédito o débito: A través de mercado pago (10% recargo). Por favor solicitar link de pago.
Para inscripciones: Una vez realizado el abono por favor enviar comprobante vía Wp o correo junto a los siguientes datos:
Nombre y Apellido, DNI, Email, Teléfono, Empresa, Puesto/ Ocupación/Profesión.
Si es empresa, enviar datos para emitir la factura (nombre o razón social, CUIT/ situación ante IVA (Responsable inscripto, exento, etc.)
Nayanett Alvarado
Capacitadora
Licenciada en Trabajo Social, Fundadora y Directora de Consultora INTEGRAR desde el año 2009.
Más de 15 años conectando personas con empresas y ayudando a decenas de Clientes en la gestión de su personal para conseguir la mejor performance.
Posee formación en Gestión del Talento Humano, Counseling, Grafología, Coaching y Mindfulness. Docente, Capacitadora y facilitadora en Formación y Desarrollo de Habilidades blandas para Mandos Medios y Gerenciales. Asistencias técnicas en Talento Humano para empresas en Argentina y Latinoamérica. 100% Online y presencial